任何生产都包括广泛的组织任务，例如计划、预算、采购、营销、销售。这些任务中的每一个都与生产流程紧密相连，这意味着数字化转型将 国家邮箱列表 提高企业的效率。
示例 6
该生产乳制品的企业已
实施 HACCP 系统，该系统涉及从生产阶段到上架的食品制造过程中的风险识别、分析、监控和管理。
从技术上讲，HACCP 是一套员工必须遵 适用于 esf 的 12 个最佳 wordpress 块主题（许多都是免费的） 守的记录规则和说明。数字化HACCP系统不仅简化了文档流程并将其转换为电子格式，而且还使生产质量和安全的监控和管理持续实现数字化。此外，该系统还允许您预测潜在风险，包括监管机构检查期间可能产生的罚款。
另一个例子是制造公司的采购管理流程的数字化
示例 7
总工程师发出了购买机器减震器的请求。采购员收到他的申请，同时收到来自企业各个部门专家的其他申请。申请以书面形式通过电子邮件发送。 电话号码业务线索 在接收申请时，买家面临几个问题。首先，他不了解购买特定零件的目的是什么，这意味着当收到来自不同部门的多个申请时，他甚至可能无法猜到这些物品可以合并成一批。此外，手动工作会导致系统中出现重复、层次结构不正确以及自发会计的情况。
网络服务将通过自动化解决这些问题。纸质文档、Excel 表格和电子邮件正在被单一数字空间所取代，该空间允许您查看所有应用程序、形成单个批次、创建通用采购计划、设置对预算支出的数字控制、提供自动报告生成、跟踪状态并减少过去占用大量时间的不必要沟通。
使用应用程序和Web服务来管理生产流程
米。 2. 企业采购业务流程描述示例。
结论
数字化是构建未来业务的基础。这对于俄罗斯制造业尤其重要，因为移动应用程序和网络服务可以快速、安全、有效地管理标准化的分步流程。结果是：工作速度更快、安全性更高、人员优化，共同创造经济效率。