论证签订外包协议的经济吸引力
在制定企业运作的经济模型时，会表，同时考虑到每小时工作的成本。这些计算包括设备成本、消耗品、场地租金、服务人员工资、税款和其他费用。
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因此，使用外包协议时人员服务成本的 WS 数据库 降低会导致企业员工每小时工作成本的降低，从而导致制造产品成本的降低，并最终增加企业的实际（未反映在会计中的）利润。
以下是可以优化组织支出活动的 我是否在正确的时间让 活动列表。
增加企业财务报表中反映的 巴西号码列表 成本，以减少所得税的纳税义务。
降低计和人力资源部门员工的维持成本（包括办公用品、纸张、耗材、计算机、软件、设备等费用）。
根据工作执行技术
链的时间和数量特征，企业会计和人力资源部门的全职员工数量平均减少1.5-2个单位，有时甚至减少4-5个单位。这一点主要涉及那些被迫扩大其活动范围的企业，即增加生产或贸易和广告工作中的员工数量，从而增加为其服务的人员数量。
当其他部门员工数量增加，导致会计和人力资源部门无法应对增加的工作量，而被迫雇用额外员工，占用率将达到 50% 时，减少上述部门员工的停工时间。
在法人实体重组期间，如果员工数量急剧增加，则无需重新分配为企业活动服务的人员的职能。
有可能增加员工的社会福利，而无需客户承担额外费用。由于拥有大量全职员工，该公司可以为员工提供带薪休假等福利，以及其他服务的大幅折扣（优惠贷款、医疗和财产保险等）。
我们对外包协议下为公司员工提供服务的额外专家（例如会计和人事专家）的成本优化进行了近似计算。