为 TP 购买五辆新车。
批准销售代表使用自用车 兄弟手机清单 辆有偿使用规定。
由第三方承包商：
将销售代表的运营规划 将库存管理与运输管理相结合可以带来以下好处： 和报告子系统纳入信息系统；
组织销售代表远程访问信息系统。
制定销售代表移动终端购置计划。
随着销售代表活动的增加，对库存管理 安圭拉销售 系统和周转标准进行了修订。建议增加库存20%，并将周转率由30天提高到45天。
通过咨询公司的努力：
开发用于销售代表方法支持的信息材料：销售场景书籍、评估客户需求的方法等；
制定监管文件：职位描述、销售代表的活动标准、任务设置和报告规定；
建立销售代表指标体系、计划和执行监督制度；
建立物质刺激和非物质奖励制度；
制定销售代表认证和考核规定；
重新设计与销售代表活动直接相关的现有业务流程并开发新的业务流程；
扩大仓库空间的行动计划；
为新员工配备工作场所的计划。
表壳：VT-metall
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第五步：财务规划
建立销售代表机构的想法对于公司董事来说似乎很有吸引力，但相关成本引起了一些疑虑。为了评估这一战略的财务影响和风险，有必要制定适当的预算。