麦肯锡的研究人员认为，高管追踪技术趋势的能力是公司领导力的标志之一。采用新方法可以提高生产效率，降低成本，增加企业利润。
然而，即使在疫情爆发之前，92% 的企业领导者也承认，在商业模式快速数字化的背景下，适应技术变化变得越来越困难：创新出现的速度超过了企业实施的速度。
解决员工问题的能力
有效管理者的目标是确保与员工进行开放的 电话号码 沟通，以获得有关工作条件和生产流程的意见和评论。这可以通过每日车间访问或通过内部服务和反馈管理 (EFM) 系统亲自完成。研究表明，经常征求反馈意见的领导者表现更佳。诺里尔斯克镍 公司奖惩制度示例及实施方法 业公司至少使用三种工具来获取员工的反馈。
数字化转型已
成为行业主要趋势之一。制造业中使用的创新提高了产品质量并降低了成本，减少了受伤数量并减轻了人力资源经理的职责。马格尼托哥尔斯克钢铁厂已经在利用机器视觉跟踪焦炉炉内气体排放过程的背景下体验到了数字化转型的好处。人 巴西号码列表 为错误可能导致对气体积聚的错误判断或延迟反应，从而造成严重后果。
目前，俄罗斯需要有才华的专家，他们从最低层开始职业生涯，并逐渐在所选行业中积累经验和认可。只有这样，他们才能被任命到领导岗位，这才是一个有效管理者的典范。这种方法在世界各地广泛传播。