目启动的早期阶段忘记利益

据。
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没有提前创建利益相关者矩阵

项目经理可能会在项相关者圈子。在这种情况下,你唯一能做的就是避免将来犯类似的错误,并将负面经验作为成长点。

这看起来很明显,但值得再次提及。忘记 电话号码列表  利益相关者——将其视为一次经验。将来,当开始一个新项目时,提前创建一个矩阵。

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其他利益相关者分析工具
利益相关者分析是利益相关者管理阶段中 夏洛特争取全面的反歧视政策 最耗时、耗精力的部分。为了简化这一程序,营销人员使用特殊的  选择加入列表 工具。

利益相关者图
与矩阵一样,它是一种可视化工具,可让您识别项目利益相关者。该地图可以帮助您了解全局,评估各方的影响力,并了解如何通过组织各方之间的互动来确保工作顺利完成。它包括三个主要领域:

 

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