过去几年，我们帮助数百名营销人员在行业内找到了新工作。当你像我们一样与某个职位的人密切合作时，你可以做的一件更有趣的事情就是尝试确定哪些技能可以让一个人在该职位上取得成功。这对于数字营销领域来说尤其有趣，因为数字营销在过去十年中发生了巨大变化，算法不断更新，新工具不断涌现，自动化不断涌现，竞争也日益激烈。
虽然成功的营销人员可以表现出各种各样的特质，但我们决定与都柏林最成功的数字代理机构背后的一些人士进行交谈，以更好地了解他们会给数字营销人员什么建议，使他们成为推动有意义的成果并为业务增长做出贡献的杰出从业者。
每天都是学习日，所以不要害怕犯错。你从失败中学到的东西比从成功中学到的更多。
成为一个有条理的人，因为你自己的项目管理至关重要。学习敏捷。
花时间与聪明的数字营销人员相处。你往往会成为你大部分时间相 购买电话营销数据 处的人的平均水平。如果你和单数差点球员打高尔夫球，你往往会打得更好。这提高了标准。数字营销也一样。
找到一种方式与你能接触到的最敏锐的数字营销人员共度时光。这些人通常非常忙，所以请记住这一点。坐在他们旁边。做好准备。努力问一些有智慧的问题。时间很宝贵，不要独占你可以从视频中学到的东西，以表达你的感激之情。找出他们遵循流程的原因，你会更快地变得更好，因为你是从最好的人那里学到的。
找到另一个真正聪明的数字营销人员，然后重复！
行动步骤： 花时间与比你更有经验的数字营销人员交流。利用这段时间了解他们的工作方式、项目管理方式、掌握行业知识，并应对日常工作中的任何挑战。
- 保持好奇心、真诚和透彻： 无论是通过代理机构还是内部服务，都要有好奇心/意愿去深入了解您所服务的业务。了解公司的战略和业务目标，然后您就可以协调您所做的一切，以实现他们希望看到的业务成果。毕竟，这就是我们存在的初衷。
- 永不停止学习： 想要成为杰出从业者的数字营销人员需要致力于不断学习。数字营销的世界瞬息万变，您需要始终保持领先地位。无论是 PPC、SEO、社交媒体、电子邮件还是内容放大，您都应该不断学习和提高自己的技能。关注行业专家，了解他们的建议。
- 选择专业： 数字营销范围很广，但不要羞于选择专业。要真正出类拔萃，你需要选择你最喜欢的领域，并把了解该领域的一切作为自己的事业。
- 先模仿，再改进： 研究并了解谁在您选择的数字领域中获胜。了解他们在做什么并模仿他们的行为——甚至做得更好。最好的运动员不断向他们的竞争对手学习。当人们开始模仿你时，你就赢了。
行动步骤： 好奇心是任何数字营销人员最重要的特质之一。您需要花时间了解业务目标，提升您在特定专业领域的知识，并随时了解竞争对手的动向。
机构，Adaptive 重视将客户和营销数据转化为洞察力的能力。我们一直在寻找能够帮助我们做到这一点的优秀营销人员。
这些人必须对如何分析数据有非常深入的理解，但这只是我们所寻找的人才的开始。要与我们合作，他们必须能够理解数据背后的故事，以及这个故事对客户业务的意义。他们必 如何为您的企业聘请有效的电话营销人员 须能够识别有价值的见解，帮助我们的客户推动持续增长。如果他们能做到这一切，并且能够以简洁、易懂和有用的方式将其传达给客户，他们将会走得很远！
行动步骤： 以数据为中心，这样您才能了解客户业务背后的故事以及您的工作将如何影响他们未来的发展。
当谈到企业面临的营销挑战时，没有两个挑战是相同的。因此，花时间清楚地了解您要解决的问题非常重要。
寻求来自关键利益相关者的最优质意见。首先是问题，其次是解决方案。此外，解决方案并不总是完全是数字化的——请放开思路，采用更传统的方法来构建销售渠道，或许可以使用数字化作为支持策略。
行动步骤： 对每个挑战采取不同的处理方式，因为影响它们的因素可能有很多。如果你首先关注问题，它就会让你想到不同的方法来找到合适的解决方案——有时它并不是立即显而易见的。
数字营销人员需要对数据感到满意和自信——既要通过标记生成更多数据，又要通过数据处理更好地分析数据。现在，我们已经有了专门为营销人员打造的 Google Tag Manager 和 Data Studio 等产品，这已经没有任何借口了。我们不再需要依赖开发人员或需要数据科学学位才能在这些领域取得成果，因此基于虚荣指标做出决策已不再可接受！
行动步骤： 熟悉数据收集和分析。花时间学习如何使用 Google Tag Manager 和 Data Studio，因为它们是非常有用的工具。
概括
数字营销的特定领域需要大量的专业知识，但您还需要具 亚洲电子邮件列表 备在这个回报丰厚但竞争激烈的领域取得成功所必需的特质。大多数所需的技术知识和技能都可以学习（如果您渴望成功），但成功所需的特质和品质却不那么容易获得。
成功的数字营销专业人士往往都热爱学习，对自己的工作充满干劲和热情，能够独立完成项目，作为团队的一员工作，并积极与他人分享知识。最后，成为一名成功的数字营销人员通常意味着关心团队中其他人的成功，因为数字营销不能在真空中运作，你不能主动与管理层沟通以了解业务目标。