每天您都全身心投入到您的事业中。对创业的热情促使您全力以赴推动公司向前发展。但将这种动力传递给员工并不像看起来那么简单。
并非一切都取决于提供良好的薪水。尽管（显然）金钱对于满足一个人的基本需求至关重要，但其他因素也会发挥作用，例如家庭平衡、个人成就感和社会福利。
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提高工作积极性的关键
数字很明确：根据瀚纳仕 (Hays) 发布的《 2022 年劳动力市场指南》，54% 的员工对当前工作感到缺乏动力。如果您正在寻找如何消除对工作的不满，您可以采取多种技巧来让您的员工感到受到重视并营造一个愉快的工作环境。
关键是在工资中添加其他价值，也称为情感工资。在我们之前提到的指南中接受调查的 2,900 名专业人士中，37% 的人如果他们的工作得到更大的认可，他们会感到更有动力。其次是 27% 的人，他们看重公司内部成长的可能性。 20% 的人希望更换上级，同样数量 (20%) 的人希望日程安排具有更大的灵活性。最后还有 16% 的人希望获得更好的社会福利。
这场大流行教会了我们什么关于工作动力的事
毫无疑问，COVID-19 从根本上动摇了公司的工作方式，从面对面接触的丧失到采取新的卫生和安全措施。但疫情也给我们一些如何提高工作积极性的教训，比如：
健康是首要任务。无论是为整个团队提供足够的个人防护装备和消毒凝胶，还是 香港电报电话号码列表 鼓励他们在感觉不舒服时休息一下，照顾工人的健康和福祉已成为公司的首要目标之一。
有了同理心，你就会走得更远。过去两年对每个人的影响都截 如何提高 员 然不同。坐下来与您的员工交谈。听他们说。询问他们需要什么来激励自己。也许他们正在寻求更灵活的日程安排，为自己的几天充电或接受一些建议。
沟通很重要。如果公司正在经历一些变化，让员工了解最新情况也没什么坏处。表明您信任您的团队，只有这样您才能确保信任是相互的。
你如何将这些教导付诸实践？下面我们就来告诉你。
激励员工的5个策略
1. 提供愉快的工作环境
没有人愿意在沉闷无聊的环境中度过数小时。创造一个让人感到舒适、充满灵感的现代化工作环境是促进工作积极性的一个很好的策略。您不需要在办公室中间放置台球桌，但您可以处理细节，例如采用更灵活的支付处理软件或投资可定制的POS 软件。其他方面也会影响这一点，例如工作与生活的平衡和社会福利（例如餐厅优惠券或儿童保育服务）。
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2. 以身作则
作为领导者，您有责任为其他员工树立榜样。您的员工会指望您了解公司的基调和价值观，因此营造团队合作和友情的环境就在您的手中。倾听员工的心声，鼓励他们分享想法，通过反馈促进他们的工作，并激励他们 如何提高 员 独立行动。
3.认可并奖励个人的努力
有时，一个人需要的是感受到自己的努力受到重视，并知道他们的工作具有真正的影响力。养成对 阿尔及利亚商业指南 团队取得的 成就表示祝贺的习惯，无论是集体还是个人。通过认可每个成员的贡献，您将鼓励他们继续努力做他们最擅长的事情。但不要让这一切只是简单的拍拍肩膀；为了更好地激励员工，在表扬的同时给予激励。例如，它可以是金钱奖励、几天假期、礼品卡或促销。
4. 提供在公司成长的可能性
一个对员工的未来表现出兴趣的领导者在激发工作积极性方面确实会产生奇迹。询问他 用于计费的短信发送平台 们的个人目标以及他们希望如何在公司内成长。通过这种方式，您可以引导他们走上正确的道路，并为他们提供必要的培训，以实现下一次晋升。致力于团队的发展是激励员工的关键因素，因为还有比成为最好的自己更大的动力吗？
5. 定义可实现的目标
面对新的挑战是人性的一部分。当员工每天重复同样无聊且无关紧要的任务时，他们很容易失去动力。因此，建立明确且可实现的目标非常重要，这些目标可以帮助他们朝着特定目标努力，并为您提供衡量绩效的方法。设定目标将为您的团队提供他们所需的推动力，而无需被要求。
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