评估这些因素可以清楚地了解当前的情况：应该关注哪些方面，需要进行哪些改变或改进，以及哪些事件尽管有影响，。
PEST分析
PEST分析（政治、经济、社会和技术）是对政治、经济、社会和技术因素的评估。
政治因素的例子可能包括政 退出数据 府的制裁和补贴、新法律的出台。经济——通货膨胀率、消费者偿付能力、获得税收减免的可能性、竞争对手的数量。社会——潜在客户的生活水平、他们的需求、受众的平均年龄、社会传统。技术——新技术的存在或其可能的实施，以及创新对特定行业的影响。
通过这种分析，我们可以研究外部条件、预测变化、评估前景并最大限度地降低风险。
BCG矩阵
分析公司的业务领域，确定哪 将库存管理与运输管理相结合可以带来以下好处： 些业务领域是盈利的或将来可能盈利的，哪些是无利可图的。其基本思想是企业从最赚钱的领域获利，并将这些资金用于进一步的项目。
该矩阵将产品或业务领域划分为以下类别：
“明星”是指需求量大、值得投资的领域。
“问题儿童”是需求低 博目录 但潜力大、需要投资的领域。
“现金牛”是指无需额外投资就能持续带来收入的盈利领域。
“狗”是需求低、不需要投资、但也不能带来可观收入的领域。
使用此工具有助于公司优化业务领域的管理，并在制定公司营销策略时做出明智的决策。
波特矩阵
该分析考察了影响公司的因素。简而言之，这些是客户、供应商、替代产品的可用性、行业竞争对手以及新进入者的可能性。
监控客户需求并及时响应以保持他们对品牌的忠诚度非常重要。产品的成本价格、数量、种类取决于供应商，直接影响利润。