缺乏方法论会导重错误，从而导致在创建报告、核算成品和其他领域出现严重错误。
重复项
另一个问时出现重复有关。例如，同一种产品可能有不同的名称，或者其特性可能略有不同。缺乏统一的方法导致重复项数量 WS 数据库 的增加以及目录中不必要的条目的溢出，这使得使用变得非常困难。
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例子。该术语包括“尼龙塑料夹”这一 创造良好的第一印象 项目，也称为扎带。问题就在这里：输入数据时，可以用夹子或领带作为名称。因此，如果企业没有规定哪个部门可以向目录中添加项目，则存在出现重复的风险。
例如：
- 一名员工在参考书中 柬埔寨号码 写了“夹紧”，另一名员工写了“绑带”；
- 一名员工选择了名词“尼龙”，另一名员工选择了形容词“尼龙”。
在这种情况下，可能会分发多个重复项，并且人为因素会造成额外的困难：琐碎的错误、拼写错误、缩写不成功、表示大小的不同方式等。
参考书存在重复会妨碍企业的正常运营，尤其是无法完全控制库存物品的流动。
让我们想象一下这样一种情况：七个夹具单元作为单独的项目分布在几本参考书中。因此，它们被发送到不同的仓库，不被视为一件物品。
这使得在仓库中找到合适的夹具变得很困难。由于职位标识不明确，导致其使用、工作过程中的核算等变得不可能。