简化报告并将其减少为 KPI 结果与计划的季度比较。
无法了解增长前景 兄弟手机清单 和控制中间结果。
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清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
制定数字战略所需的资源
资源是一切，最终结果取决于资源。但最重要的是团队和预算。
选择团队实施数字战略
最可接受的解决方案 电子邮件营销平台的主要特点 可能是将公司团队（内部团队）与承包商合并。
在这种情况下，如果按如下方式分配任务，责任范围的分配将会更有效：
内部团队管理营销、业务和数 2017 年国际理论物理中心会议 字战略，定义任务，并承担实现战略和战术成果的工作。
外部承包商管理数字工具并监控实现运营目标的过程。
也就是说，在选择内部团队时，他们确保有负责战略和预算规划并了解数字营销和网络分析工具的专家。
专业网站开发人员
外部承包商通过对所选工具的有效管理来确保数字战略的实施。
数字战略预算
用于计算的数学模型包含四个主要元素。可以根据需要添加其他组件，但这不是必需的。
该模型如下所示：
销售额=流量*转化率*平均支票。
尽管很简单，但可以立即清楚需要影响哪些区域才能实现预期结果。
任何元素都可以分解为其组成部分。例如，流量分为渠道，平均检查分为产品组，转化为销售漏斗。