在花费了如此多的时间和资源来招聘顶级销售人员之后，您最不想做的就是浪费他们的时间。您希望销售人员尽可能高效地利用一天中的每一个小时，以便完成最大数量的交易。
不幸的是，太多的销售人员最终将时间浪费在可能被遗漏或由其他人完成的不重要的任务上。
为了提高您的销售团队的业务生产力，请查看我们的阻碍您的团队的因素列表。也许您每周可以节省几个宝贵的时间。
1. 花更少的时间检查电子邮件
一项研究表明，普通人每天花 3 小时查看工作电子邮件。每次这样做都会扰乱您的工作流程并分散您对手头重要任务的注意力。当您每天收到数十封电子邮件时，几乎不可能长时间专注于销售。
更好的策略是每天留出一些时间来检查电子邮件。早上到达时、午餐时间和离开前检查一下。除此之外，应禁用电子邮件通知，以便您可以完全专注于销售任务。
2.限制你在社交网络上的互动时间
社交网络对于销售人员来说也是一种巨大的时间浪费，并且会对销售团队的生产力产生巨大影响。
通过社交媒体，可以轻松地与潜在的、当前的或过去的客户取得联系。然而，人们也很容易得意忘形，整天在社交媒体上互动而无所事事。社交媒体不仅会分散您的工作注意力，还会浪费您的时间。它会影响您的睡眠质量……降低您的工作效率。
因此，就像电子邮件一样，尝试限制您在社交媒体上花费的时间，并将对话转移到另一种沟通形式，例如电话或面对面会议。如果您要使用社交媒体，请寻找允许您同时在多个平台上进行交互的社交媒体工具。
3、提前准备好会议议程
影响销售效率的另一件事是低效的会议。您的 电话号码数据 销售团队在会议上花费的每一分钟都会减少他们完成销售的时间。此外，一位消息人士称，人们每周还可能花费多达 4 个小时来准备状态更新会议。
当然，这并不意味着您不能举行任何会议。这意味着当你拥有它们时，它们应该只关注重要的主题。
参加每次会议时，准确了解您想谈论的内容 可以提高团队销售效率的 10 件事 并保持简短。目标是在尽可能短的时间内解决重要问题，以便销售人员能够快速恢复生产力。
4.委派耗时的任务
理想情况下，您的销售团队应该把所有时间都花在完成交易上。这是他们最擅长的，所以他们花在这上面的时间越多越好。
这意味着您的销售人员不必担心为公司创造新的销售线索。这项任务应该由其他人来处理：能够找到潜在客户、鉴定潜在客户并将好的潜在客户传递给销售团队的人。
如果您的公司还没有为此设立销售开发部门，那么现在是时候考虑雇用内部 SDR 或外包这项工作了。
5. 不要在不合格的潜在客户上浪费时间
虽然让其他人为您的销售团队寻找潜在 选择加入列表 客户固然很好，但如果这些潜在客户不合格，则没有多大帮助。如果销售人员花费大量时间向不太可能成为客户的潜在客户进行销售，那就是巨大的时间浪费。
这就是为什么您的销售开发部门不仅必须寻找新的潜在客户，而且还要对他们进行资格鉴定。通过区分好的潜在客户和坏的潜在客户，您的销售团队可以继续 可以提高团队销售效率的 10 件事 专注于向对您的产品或服务真正感兴趣的人进行销售。
6. 减少与难相处的客户相处的时间
有些客户比其他客户更容易打交道。在完 韦尔沃的奥马尔·莫拉德 美的世界中，您的销售团队只需花几分钟与客户通电话，回答他们的所有问题，即可完成销售。
然而，许多客户比这更困难。有些人需要大量信息，另一些人不会快速回复消息或电话，还有一些人在做出决定时犹豫不决。
对于任何销售人员来说，在与难相处的客户合作时认识到这一点并学会继续前进是很重要的。花在尝试转换一个困难的潜在客户上的时间最好花在转换 2 或 3 个其他潜在客户上。
想想通常需要多长时间才能达成销售，然后您在这个难缠的客户身上花了多少钱。如果更多，请考虑更换部门或将其转介给另一个部门。
7. 学会认识动力的丧失
有一个原则被称为“沉没成本谬误”，即根据你已经投入的时间或资源继续做某事。
例如，您可能会发现自己陷入了一份没有出路的工作，因为您已经在那里工作了很多年，并且不想重新开始。或者您可能会在房产上投资更多的钱 可以提高团队销售效率的 10 件事，因为您不希望最初的投资白费。
同样的想法很容易适用于销售。
许多销售人员无法意识到自己何时失去了与潜在客户的联系。他们花了几个小时试图将潜在客户转化为实际客户，但毫无进展。销售人员不会继续前进，而是会继续尝试，只是因为他们已经投入了很多时间。
在销售中，知道何时走捷径很重要。无论您为他们投入多少时间，都无法挽救一些潜在客户。想想你已经浪费了多少时间可能会很痛苦，但这比浪费更多时间要好。